Título : |
La planificación estratégica en las organizaciones deportivas |
Tipo de documento : |
texto impreso |
Autores : |
Fernando París Rocha, Autor |
Mención de edición : |
4 ed |
Editorial : |
Barcelona [España] : Paidotribo |
Fecha de publicación : |
c2012 |
Número de páginas : |
171 p |
ISBN/ISSN/DL : |
978-84-8019-284-2 |
Nota general : |
Incluye notas bibliográficas |
Idioma : |
Español (spa) |
Materias : |
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
|
Clasificación: |
CS17 |
Resumen : |
Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar. La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos. Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., si tiene dudas lea el libro con espíritu constructivo y seguro que le ayudará. Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián: Vivir anticipado, -esto es la planificación estratégica. |
Nota de contenido : |
-Introducción.
CAPÍTULO 1: Concepto general de planificación.
CAPÍTULO 2: La planificación en el sector deportivo.
CAPÍTULO 3: El plan estratégico de una organización deportiva.
CAPÍTULO 4: El análisis del entorno.
CAPÍTULO 5: Los objetivos generales en una organización deportiva.
CAPÍTULO 6: Formulación y selección de estrategias.
CAPÍTULO 7: Los proyectos en una entidad deportiva.
CAPÍTULO 8: El plan operativo anual.
CAPÍTULO 9: El seguimiento del plan estratégico.
CAPÍTULO 10: ¿Cómo empezar?. |
La planificación estratégica en las organizaciones deportivas [texto impreso] / Fernando París Rocha, Autor . - 4 ed . - Barcelona [España] : Paidotribo, c2012 . - 171 p. ISBN : 978-84-8019-284-2 Incluye notas bibliográficas Idioma : Español ( spa)
Materias : |
ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
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Clasificación: |
CS17 |
Resumen : |
Todas las entidades y organizaciones, y por supuesto también las deportivas, se ven sometidas hoy en día a un cambio permanente en su entorno, en sus objetivos, en su forma de actuar, en sus expectativas, en la disponibilidad de recursos. Por todo ello, las organizaciones -y también los individuos- se ven obligados, cada vez con más frecuencia, a reflexionar sobre el camino a abordar en el futuro, sobre qué hacer, por dónde ir. O sea, las entidades -y las personas- se ven apremiadas a planificar. La base de este libro es la experiencia de planificación estratégica desarrollada en el organismo estatal y le será de gran ayuda para la comprensión y la implantación del proceso que denominamos planificación estratégica en las organizaciones y entidades deportivas, que presentan ciertas diferencias cualitativas en relación a las entidades privadas con fines de lucro. Cada organización, club, entidad, construirá a partir de él sus propios métodos, conceptos y forma de proceder, centrándose en el rumbo y en los objetivos. Si está usted al frente de una organización o entidad deportiva, el autor le recomienda que: piense en su situación actual, en los puntos fuertes y débiles de su organización, en los objetivos claros y definidos que le marcan el rumbo en las estrategias más adecuadas para cumplirlas, en los proyectos que está desarrollando, en cómo mejorarlos, etc., si tiene dudas lea el libro con espíritu constructivo y seguro que le ayudará. Y, no lo olvide, como dice el ilustre jesuita aragonés Baltasar Gracián: Vivir anticipado, -esto es la planificación estratégica. |
Nota de contenido : |
-Introducción.
CAPÍTULO 1: Concepto general de planificación.
CAPÍTULO 2: La planificación en el sector deportivo.
CAPÍTULO 3: El plan estratégico de una organización deportiva.
CAPÍTULO 4: El análisis del entorno.
CAPÍTULO 5: Los objetivos generales en una organización deportiva.
CAPÍTULO 6: Formulación y selección de estrategias.
CAPÍTULO 7: Los proyectos en una entidad deportiva.
CAPÍTULO 8: El plan operativo anual.
CAPÍTULO 9: El seguimiento del plan estratégico.
CAPÍTULO 10: ¿Cómo empezar?. |
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