| Título : |
Entorno y gestión de la empresa familiar : una perspectiva internacional |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Javier F. Rueda Galvis, Autor ; José Manuel Saiz Álvarez, Autor ; María Mercedes Navarrete, Autor ; David Urbano, Autor ; Melquicedec Lozano Posso, Autor ; Luis Ernesto Romero, Autor ; José Zacarías Mayorga S., Autor ; Santiago Eduardo Antognolli, Autor ; José Gregorio Medina Cepeda, Autor ; Ariane Illera Correal, Autor ; Jorge Gámez Gutiérrez, Autor ; Clamencia Navarrete Jiménez, Autor |
| Editorial: |
Bogotá [Colombia] : Universidad de la Salle |
| Fecha de publicación: |
2008 |
| Número de páginas: |
204 p |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-958-9290-88-0 |
| Nota general: |
Incluye bibliografía |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Clasificación: |
EMPRESAS FAMILIARES-COLOMBIA-ESTUDIO DE CASOS
EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN
|
| Clasificación: |
CS18 |
| Resumen: |
La empresa de familia, como fenómeno social, es tan antigua como la familia misma, siendo la célula de la vida y desarrollo de la sociedad, al igual que la empresa como unidad productiva es la célula del desarrollo de la economía desde los mismos albores de la humanidad. No obstante en el mundo existen empresas de familia tan antiguas como la japonesa Kongo Gumi que ya va en su cuadragésima generación, habiendo sido fundada en el año 578; o Barovier y Toso que, dirigida por su vigésima generación, fue fundada en el años 1295. El estudio de este tipo de empresas es tan reciente que aún su definición no está completamente terminada, por lo que existen diversas versiones y concepciones de ella. Se pretende entonces que, desde la administración de empresas de familia, se apoye la consolidación de los hogares, y que se creen los espacios para compartir, dialogar y permitir el crecimiento tanto personal como profesional de los integrantes de una familia y de una sociedad, aspectos tan solicitados y necesitados en nuestras comunidades actuales. |
| Nota de contenido: |
-Introducción: la empresa de familia en la Universidad de la Salle
1. Claves para el éxito en la gestión de empresas familiares. una reflexión para el caso del Banco Santander.
2. Retos de la empresa familiar para asumir la transición generacional.
3. Compromiso y satisfacción de descendientes recién vinculados a la empresa familiar.
4. Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar un estudio para Colombia.
5. Las empresas familiares en Colombia: características y desafíos
6. La gestión financiera en las empresas pyme de familia.
7. El éxito de las empresas familiares fuentes de conflictos en la empresa familiar.
8. Factores de éxito de las empresas familiares en Colombia. estudio multisectorial sobre los factores internos generadores del éxito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas.
9. Acercamiento a la empresa familiar pyme del distrito capital
sector de las flores y plantas y muebles y madera.
10. La responsabilidad social de la empresa familiar el impacto de la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa familiar.
11. El perfil de los jóvenes emprendedores y la creación de empresa.
12. Caracterización y análisis de las empresas de familia de Bogotá, (Colombia). |
Entorno y gestión de la empresa familiar : una perspectiva internacional [texto impreso] / Javier F. Rueda Galvis, Autor ; José Manuel Saiz Álvarez, Autor ; María Mercedes Navarrete, Autor ; David Urbano, Autor ; Melquicedec Lozano Posso, Autor ; Luis Ernesto Romero, Autor ; José Zacarías Mayorga S., Autor ; Santiago Eduardo Antognolli, Autor ; José Gregorio Medina Cepeda, Autor ; Ariane Illera Correal, Autor ; Jorge Gámez Gutiérrez, Autor ; Clamencia Navarrete Jiménez, Autor . - Bogotá [Colombia] : Universidad de la Salle, 2008 . - 204 p. ISBN : 978-958-9290-88-0 Incluye bibliografía Idioma : Español ( spa) | Clasificación: |
EMPRESAS FAMILIARES-COLOMBIA-ESTUDIO DE CASOS
EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN
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| Clasificación: |
CS18 |
| Resumen: |
La empresa de familia, como fenómeno social, es tan antigua como la familia misma, siendo la célula de la vida y desarrollo de la sociedad, al igual que la empresa como unidad productiva es la célula del desarrollo de la economía desde los mismos albores de la humanidad. No obstante en el mundo existen empresas de familia tan antiguas como la japonesa Kongo Gumi que ya va en su cuadragésima generación, habiendo sido fundada en el año 578; o Barovier y Toso que, dirigida por su vigésima generación, fue fundada en el años 1295. El estudio de este tipo de empresas es tan reciente que aún su definición no está completamente terminada, por lo que existen diversas versiones y concepciones de ella. Se pretende entonces que, desde la administración de empresas de familia, se apoye la consolidación de los hogares, y que se creen los espacios para compartir, dialogar y permitir el crecimiento tanto personal como profesional de los integrantes de una familia y de una sociedad, aspectos tan solicitados y necesitados en nuestras comunidades actuales. |
| Nota de contenido: |
-Introducción: la empresa de familia en la Universidad de la Salle
1. Claves para el éxito en la gestión de empresas familiares. una reflexión para el caso del Banco Santander.
2. Retos de la empresa familiar para asumir la transición generacional.
3. Compromiso y satisfacción de descendientes recién vinculados a la empresa familiar.
4. Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar un estudio para Colombia.
5. Las empresas familiares en Colombia: características y desafíos
6. La gestión financiera en las empresas pyme de familia.
7. El éxito de las empresas familiares fuentes de conflictos en la empresa familiar.
8. Factores de éxito de las empresas familiares en Colombia. estudio multisectorial sobre los factores internos generadores del éxito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas.
9. Acercamiento a la empresa familiar pyme del distrito capital
sector de las flores y plantas y muebles y madera.
10. La responsabilidad social de la empresa familiar el impacto de la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa familiar.
11. El perfil de los jóvenes emprendedores y la creación de empresa.
12. Caracterización y análisis de las empresas de familia de Bogotá, (Colombia). |
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