Título :	Innovación radical : preguntarse ¿por qué no?
Tipo de documento:	documento proyectable o vídeo
Autores:	Alfons Cornella Solans
Editorial:	Bogota : Infonomia
Fecha de publicación:	2011
Otro editor:	Bogotá [Colombia] : 3J editores
Número de páginas:	1 DVD (21 min.) : sonido, color + 1 texto (31 p.)
Nota general:	Incluye ejercicios prácticos. Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 10
Idioma :	Español (spa)
Clasificación:	EMPRENDIMIENTO INNOVACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN) CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS GESTIÓN DE NEGOCIOS MERCADEO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN
Clasificación:	CS18
Resumen:	A menudo, las compañias acaban secuestradas por el exito de sus productos y hacen lo que venden porque venden lo que hacen. Para poder salir de esta endogamia de ideas mortal de necesidad, la empresa tiene que asumir el riesgo de innovar. Y una buena formula de hacerlo es preguntarse sistemáticamente "¿por que no?". Tomar una idea y darle todas las vueltas posibles con el máximo de libertad creativa, incluso llegando a lo absurdo. Se trata, en definitiva, de definir un método de trabajo que permita superar el secuestro del día a día e innovar.
Nota de contenido:	1. Kevin Warwick: profesor de cibernética en la Universidad de Reading (RU), y ciborg experimental. 2. Sugata Mitra: profesor de la New Castle University (innovación radical en educación). 3. Philips: innovación radical escuchando al cliente. 4. Fab Lab: preguntarse ¿por qué no?.

Innovación radical : preguntarse ¿por qué no? [documento proyectable o vídeo] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 1 DVD (21 min.) : sonido, color + 1 texto (31 p.).
Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 10
Idioma : Español (spa)

Clasificación:	EMPRENDIMIENTO INNOVACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN) CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS GESTIÓN DE NEGOCIOS MERCADEO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACIÓN
Clasificación:	CS18
Resumen:	A menudo, las compañias acaban secuestradas por el exito de sus productos y hacen lo que venden porque venden lo que hacen. Para poder salir de esta endogamia de ideas mortal de necesidad, la empresa tiene que asumir el riesgo de innovar. Y una buena formula de hacerlo es preguntarse sistemáticamente "¿por que no?". Tomar una idea y darle todas las vueltas posibles con el máximo de libertad creativa, incluso llegando a lo absurdo. Se trata, en definitiva, de definir un método de trabajo que permita superar el secuestro del día a día e innovar.
Nota de contenido:	1. Kevin Warwick: profesor de cibernética en la Universidad de Reading (RU), y ciborg experimental. 2. Sugata Mitra: profesor de la New Castle University (innovación radical en educación). 3. Philips: innovación radical escuchando al cliente. 4. Fab Lab: preguntarse ¿por qué no?.