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Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
Accompagne Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar Tipo de documento: documento proyectable o vídeo Autores: Alfons Cornella Solans Editorial: Bogota : Infonomia Fecha de publicación: 2011 Otro editor: Bogotá [Colombia] : 3J editores Número de páginas: 1 DVD (24 min.) Il.: sonido, color Nota general: Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 4Idioma : Español (spa) Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN)
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN
PELÍCULAS DOCUMENTALESClasificación: CS18 Resumen: Al igual que paso en su momento con los discos de vinilo, luego con las cintas de cassette, y acabara pasando con los DVD, cada producto o servicio tiene un ciclo de vida, desde que es concebido como una innovación disruptiva hasta que, finalmente, se agota el modelo de su explotación inicial. A cada etapa del ciclo de vida de un mercado le conviene una determinada forma de innovar. Y saber como hacerlo es crucial para cualquier empresa hoy en día. Nota de contenido:
1. Editorial Proteus: buscar un nicho de mercado en un sector en plena reinvencion.
2. Mangoshop: flexible al mercado.
3. Nicolas Nova: el futuro de la computacion urbana.
4. Ed Parsons: tecnico de informacion geoespacial de Google.
5. VIRGIN.Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar [documento proyectable o vídeo] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 1 DVD (24 min.) : sonido, color.
Accompagne Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 4
Idioma : Español (spa)
Clasificación: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN)
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN
PELÍCULAS DOCUMENTALESClasificación: CS18 Resumen: Al igual que paso en su momento con los discos de vinilo, luego con las cintas de cassette, y acabara pasando con los DVD, cada producto o servicio tiene un ciclo de vida, desde que es concebido como una innovación disruptiva hasta que, finalmente, se agota el modelo de su explotación inicial. A cada etapa del ciclo de vida de un mercado le conviene una determinada forma de innovar. Y saber como hacerlo es crucial para cualquier empresa hoy en día. Nota de contenido:
1. Editorial Proteus: buscar un nicho de mercado en un sector en plena reinvencion.
2. Mangoshop: flexible al mercado.
3. Nicolas Nova: el futuro de la computacion urbana.
4. Ed Parsons: tecnico de informacion geoespacial de Google.
5. VIRGIN.Ejemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22766 DVDCS18 00809 Vol. 4 DVD Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Audiovisuales Disponible Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar Tipo de documento: texto impreso Autores: Alfons Cornella Solans Editorial: Bogotá [Colombia] : 3J editores Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 31 p. Material de acompañamiento: 1 DVD ISBN/ISSN/DL: 978-958-8570-53-2 Nota general: Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 4Idioma : Español (spa) Clasificación: INNOVACIÓN
MERCADEO
TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar [texto impreso] / Alfons Cornella Solans . - Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 31 p. + 1 DVD.
ISBN : 978-958-8570-53-2
Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 4
Idioma : Español (spa)
Clasificación: INNOVACIÓN
MERCADEO
TIC (TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Acompañado deEjemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22755 LCS18 06372 Vol. 4 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos Tipo de documento: texto impreso Autores: Alfons Cornella Solans Editorial: Bogotá [Colombia] : 3J editores Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 31 p. Material de acompañamiento: 1 DVD ISBN/ISSN/DL: 978-958-8570-60-0 Nota general: Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 11Idioma : Español (spa) Clasificación: INNOVACIÓN
MERCADEO
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
EMPRENDIMIENTO
GESTIÓN DE NEGOCIOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos [texto impreso] / Alfons Cornella Solans . - Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 31 p. + 1 DVD.
ISBN : 978-958-8570-60-0
Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 11
Idioma : Español (spa)
Clasificación: INNOVACIÓN
MERCADEO
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
EMPRENDIMIENTO
GESTIÓN DE NEGOCIOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Acompañado deEjemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22752 LCS18 06372 Vol. 11 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible Cuáles son los limites? : hasta donde es conveniente innovar y como transformar los fracasos en éxitos / Alfons Cornella Solans (2011)
Accompagne Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Cuáles son los limites? : hasta donde es conveniente innovar y como transformar los fracasos en éxitos Tipo de documento: documento proyectable o vídeo Autores: Alfons Cornella Solans Editorial: Bogota : Infonomia Fecha de publicación: 2011 Otro editor: Bogotá [Colombia] : 3J editores Número de páginas: 1 DVD (26 min.) Il.: sonido, color Nota general: Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 11Idioma : Español (spa) Clasificación: EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN DE NEGOCIOS
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen: ¿Como manejar, como seleccionar, la mejor entre una cantidad enorme de ideas?. Las empresas se quejan cuando hay demasiadas, también. Resulta, por tanto, fundamental definir cual es la cantidad adecuada de innovación en la empresa. En definitiva, un factor critico de éxito en innovación va a consistir en encontrar el equilibrio adecuado entre la máxima oferta y diversidad innovadora para el cliente y la mínima complejidad operativa para la empresa. Nota de contenido:
1. Eric joachimsthaler: profesor de la University of Southem Califronia y de IESE, y autor de "Ver lo evidente".
2. Didac Lee: emprendedor internet.
3. David Weinberger: filoso y autor de "Everything is miscellaneous" (2.0 web semántica).
4. Herve Lebret, autor de Start-up: what we may learn from Silicon Valley.Cuáles son los limites? : hasta donde es conveniente innovar y como transformar los fracasos en éxitos [documento proyectable o vídeo] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 1 DVD (26 min.) : sonido, color.
Accompagne Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos / Alfons Cornella Solans (2011)
Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 11
Idioma : Español (spa)
Clasificación: EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ÉXITO EN LOS NEGOCIOS
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
GESTIÓN DE NEGOCIOS
MERCADEO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen: ¿Como manejar, como seleccionar, la mejor entre una cantidad enorme de ideas?. Las empresas se quejan cuando hay demasiadas, también. Resulta, por tanto, fundamental definir cual es la cantidad adecuada de innovación en la empresa. En definitiva, un factor critico de éxito en innovación va a consistir en encontrar el equilibrio adecuado entre la máxima oferta y diversidad innovadora para el cliente y la mínima complejidad operativa para la empresa. Nota de contenido:
1. Eric joachimsthaler: profesor de la University of Southem Califronia y de IESE, y autor de "Ver lo evidente".
2. Didac Lee: emprendedor internet.
3. David Weinberger: filoso y autor de "Everything is miscellaneous" (2.0 web semántica).
4. Herve Lebret, autor de Start-up: what we may learn from Silicon Valley.Ejemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22773 DVDCS18 00809 Vol. 11 DVD Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Audiovisuales Disponible Curso de creatividad e innovación empresarial / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Curso de creatividad e innovación empresarial Tipo de documento: texto impreso Autores: Alfons Cornella Solans Editorial: Bogota : Infonomia Fecha de publicación: 2011 Otro editor: Bogotá [Colombia] : 3J editores Número de páginas: 12 Vol. Material de acompañamiento: 12 DVD Nota general: Incluye ejercicios prácticos Idioma : Español (spa) Clasificación: CS18 Curso de creatividad e innovación empresarial [texto impreso] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 12 Vol. + 12 DVD.
Incluye ejercicios prácticos
Idioma : Español (spa)
Clasificación: CS18 Se compone de
- Que es innovar? : ideas por valor igual a resultados / Alfons Cornella Solans (2011)
- La hibridación : una formula de éxito para innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
- Innovar, ¿Cómo y dónde? : innovando en los productos, mercados y procesos / Alfons Cornella Solans (2011)
- Los ciclos y los timings : diferentes sectores, diferentes presiones por innovar / Alfons Cornella Solans (2011)
- Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)
- Los tres retos: superar el riesgo tecnológico, el de la ejecución y el del mercado / Alfons Cornella Solans (2011)
- La sintonía con el mercado : una idea no es innovación hasta que no se concreta a quien y como le interesa / Alfons Cornella Solans (2011)
- El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)
- El mundo de las ideas y el mundo del dinero : como conectar el talento con los recursos / Alfons Cornella Solans (2011)
- Innovación radical : preguntarse ¿Por qué no? / Alfons Cornella Solans (2011)
- Cuáles son los limites? : hasta dónde es conveniente innovar y cómo transformar los fracasos en éxitos / Alfons Cornella Solans (2011)
- Innovadores : el liderazgo necesario para crear la empresa innovadora ideal / Alfons Cornella Solans (2011)
El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkEl equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión a la innovación en la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkUn equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkUn equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkQue es innovar? : ideas por valor igual a resultados / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkLa hibridación : una formula de éxito para innovar / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkInnovación radical : preguntarse ¿Por qué no? / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkInnovación radical : preguntarse ¿por qué no? / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkInnovadores : el liderazgo necesario para crear la empresa innovadora ideal / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkInnovadores : el liderazgo necesario para crear la empresa innovadora ideal / Alfons Cornella Solans (2011)Permalink