Título : |
El cerebro ejecutivo: lóbulos frontales y mente civilizada |
Otros títulos : |
The executive brain: frontal lobes and the civilized mind |
Tipo de documento : |
texto impreso |
Autores : |
Elkhonon Goldberg, Autor ; Oliver Sacks, Prefacio, etc ; Javier García Sanz, Traductor |
Editorial : |
Barcelona [España] : Critica |
Fecha de publicación : |
c2001, 2015 |
Colección : |
Drakontos |
Número de páginas : |
265 p |
ISBN/ISSN/DL : |
978-84-9892-817-4 |
Nota general : |
Incluye referencias y notas |
Idioma : |
Español (spa) |
Materias : |
NEUROPSICOLOGÍA MENTE Y CEREBRO CEREBRO CEREBRO-ESTRUCTURA CEREBRO-FUNCIONES
|
Clasificación: |
H10 |
Resumen : |
"El cerebro ejecutivo es el primer libro, riguroso a la vez que divulgativo, que explora la región más humana del cerebro, el lóbulo frontal. Escribiendo con un estilo vivo y accesible, el autor nos muestra cómo el lóbulo frontal nos permite ocuparnos de procesos mentales complejos, cómo controlan nuestro juicio y nuestro comportamiento social y ético, lo vulnerable que es a las lesiones y lo desvastadores que son los efectos de una lesión cerebral, conduciendo a un comportamiento caótico, desorganizado, asocial e incluso criminal. Repleto de anécdotas e historias fascinantes, la obra de Goldberg ofrece un vanguardista panorama de ideas y avances en neurociencia cognitiva. Es, a la vez, una memoria intelectual llena de esbozos de la temprana formación del autor con Alexander Luria, su huida a la Unión Soviética y sus más recientes interacciones, con pacientes y profesionales, por todo el mundo. Tomado de la pagina web Casa del libro." |
Nota de contenido : |
Prólogo.
1. Introducción.
2. Un final y un principio: una dedicatoria.
3. El director ejecutivo del cerebro: una mirada a los lóbulos frontales.
4. La arquitectura del cerebro: una introducción.
5. La primera fila de la orquesta: la corteza.
6. El director de orquesta: una mirada más cercana a los lóbulos frontales.
7. Lóbulos diferentes para gentes diferentes: estilos de toma de decisiones y los lóbulos frontales.
8. Cuando el líder está herido.
9. Madurez social, moralidad, ley y lóbulos frontales.
10. Desconexiones fatídicas.
11. ¿Que puede usted hacer por mi?
12. Los lóbulos frontales y la paradoja del liderazgo.
Epílogo. |
El cerebro ejecutivo: lóbulos frontales y mente civilizada = The executive brain: frontal lobes and the civilized mind [texto impreso] / Elkhonon Goldberg, Autor ; Oliver Sacks, Prefacio, etc ; Javier García Sanz, Traductor . - Barcelona [España] : Critica, c2001, 2015 . - 265 p. - ( Drakontos) . ISBN : 978-84-9892-817-4 Incluye referencias y notas Idioma : Español ( spa)
Materias : |
NEUROPSICOLOGÍA MENTE Y CEREBRO CEREBRO CEREBRO-ESTRUCTURA CEREBRO-FUNCIONES
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Clasificación: |
H10 |
Resumen : |
"El cerebro ejecutivo es el primer libro, riguroso a la vez que divulgativo, que explora la región más humana del cerebro, el lóbulo frontal. Escribiendo con un estilo vivo y accesible, el autor nos muestra cómo el lóbulo frontal nos permite ocuparnos de procesos mentales complejos, cómo controlan nuestro juicio y nuestro comportamiento social y ético, lo vulnerable que es a las lesiones y lo desvastadores que son los efectos de una lesión cerebral, conduciendo a un comportamiento caótico, desorganizado, asocial e incluso criminal. Repleto de anécdotas e historias fascinantes, la obra de Goldberg ofrece un vanguardista panorama de ideas y avances en neurociencia cognitiva. Es, a la vez, una memoria intelectual llena de esbozos de la temprana formación del autor con Alexander Luria, su huida a la Unión Soviética y sus más recientes interacciones, con pacientes y profesionales, por todo el mundo. Tomado de la pagina web Casa del libro." |
Nota de contenido : |
Prólogo.
1. Introducción.
2. Un final y un principio: una dedicatoria.
3. El director ejecutivo del cerebro: una mirada a los lóbulos frontales.
4. La arquitectura del cerebro: una introducción.
5. La primera fila de la orquesta: la corteza.
6. El director de orquesta: una mirada más cercana a los lóbulos frontales.
7. Lóbulos diferentes para gentes diferentes: estilos de toma de decisiones y los lóbulos frontales.
8. Cuando el líder está herido.
9. Madurez social, moralidad, ley y lóbulos frontales.
10. Desconexiones fatídicas.
11. ¿Que puede usted hacer por mi?
12. Los lóbulos frontales y la paradoja del liderazgo.
Epílogo. |
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