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Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo / Malcolm Frank (2019)
Título : Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo Tipo de documento: texto impreso Autores: Malcolm Frank, Autor ; Paul Roehrig, Autor ; Ben Pring, Autor Editorial: Madrid [España] : LID Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: 254 p. ISBN/ISSN/DL: 978-84-16894-09-3 Idioma : Español (spa) Clasificación: AUTOMATIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
TRABAJADORES-EFECTOS DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICAClasificación: CNA1 Resumen: "La inteligencia artificial ha dejado de ser ciencia ficción y ha pasado a ser parte de tu día a día. Está en tu edificio, en tu casa, en tu oficina, en tu móvil: Siri, Waze, Netflix, Cortana... Además de ofrecerte entretenimiento basado en tus gustos, los sistemas que funcionan con esta tecnología ya pueden conducir tu coche, diagnosticar pacientes médicos o administrar tus finanzas de manera más efectiva que los humanos. Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo responde muchas de las preguntas que te planteas sobre el futuro del trabajo y hacia dónde vamos tanto los individuos como las compañías. Es una guía de referencia para entender, sin tener conocimientos tecnológicos, qué es la inteligencia artificial (IA), qué usos y aplicaciones tiene, qué impacto tendrá en nuestros negocios y, sobre todo, cómo podemos aprovecharla para crear una ventaja comercial sostenible y seguir siendo competitivos. El impulso de la IA es la gran historia de nuestro tiempo. Aquellos que tengan éxito en la próxima fase de la economía digital no serán los que creen nuevas máquinas sino los que aprendan a saber qué hacer con ellas y a aprovechar todo su potencial para ponerlo al servicio de los humanos. Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo te abrirá las puertas para ese futuro que cada día es más presente." Tomado de la cubierta Nota de contenido: Introducción
1. Cuando las máquinas lo hagan todo
1. Está pasando, te guste o no
2. La digitalización que importa
3. Las nuevas reglas del juego
4. ¿Me van a sustituir por un robot a mí también?
5. El modelo para prosperar en la era de las nuevas máquinas: AHEAD
2. De la crisis a la prosperidad. La historia se repite
1. Cuando las máquinas lo hagan todo, ¿qué será de nosotros?
2. Pero ¿acaso no somos más productivos gracias a los ordenadores?
3. Lo dice Carlota
4. Las curvas que hemos sorteado
5. Las tres tendencias que propiciarán esta expansión inminente
6. Los nuevos modelos de negocio van tomando forma durante la fase de estancamiento
7. De la crisis a la prosperidad. Son tiempos para ser optimistas
3. ¿Llegará la sangre al río?
1. Las predicciones sobre la pérdida de empleos masiva por culpa de la IA
2. Trabajo manual versus trabajo cognitivo: ¿Sucederá en la oficina lo mismo que en las fábricas?
3. No confundas trabajo con tarea
4. El historial de crecimiento del empleo habla por sí solo
5. El ritmo de esta transición
6. Prosperar en tiempos revueltos (con nuestro modelo AHEAD)
4. Las nuevas máquinas. Los sistemas inteligentes
1. Así es la nueva máquina
2. La nueva máquina: Anatomía de un sistema inteligente
3. Los sistemas inteligentes en acción
4. ¿Cómo reconocer a los buenos? Los atributos de un sistema inteligente de éxito
5. Del vapor al valor
5. La nueva materia prima. Los datos valen más que el petróleo
1. Cómo convertir los datos en un activo
2. La gestión de la cadena de suministro de los datos
3. Analítica de negocio: De los datos al conocimiento
4. Si cuesta más de 5 $ y no te lo puedes comer, ¡instruméntalo!
5. Las grandes empresas juegan con ventaja
6. Los datos son lo primero
6. Los modelos de negocio digitales. Cinco formas de vencer a Silicon Valley
1. Lo híbrido es la última tendencia
2. Las cuatro trampas que debes evitar
3. Cinco formas para «sacar petróleo» de las nuevas máquinas
4. La oportunidad de esta generación de directivos
7. Automatización. Los robots no vienen. Ya están aquí
1. La automatización no es opcional
2. Deja que el software «se coma» tus operaciones principales
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Activa tu «modo automatización»
4. La automatización es un medio, no un fin
8. Halos. Digitalízalo todo, revoluciona tu mercado
1. Cualquier cosa puede convertirse en un generador de código
2. Sé un sabelotodo
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Empieza a exprimir código
4. Los datos son más importantes que los aparatos: La nueva era de los negocios y la tecnología
9. Optimización. Potenciar el desempeño humano gracias a la nueva máquina
1. Edad de piedra, Edad de bronce, Edad de hierro… Edad digital
2. Un empleo optimizado es un empleo protegido
3. Los robots inteligentes hacen manos inteligentes
4. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Asóciate con un sistema inteligente
5. Tú + herramientas nuevas = enriquecimiento
10. Abundancia. Multiplica tus oportunidades gracias a la nueva máquina
1. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Encuentra la abundancia en tu organización
2. Aumenta la prosperidad reduciendo los precios
11. Descubrimiento. Gestionar la innovación para llegar a la economía digital
1. La I+D sin IA no es I+D ni es nada
2. El descubrimiento puede ser duro, pero lo es mucho más dejar de ser relevante
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? No pongas coto a la imaginación humana
4. Crea tu propio Efecto Budding
12. Competir en código. La llamada a la acción del futuro
1. La IA para pragmáticos
2. La expansión digital ya está aquí
3. Alinea las tres ‘M’
4. Avanza, move AHEAD!
5. Ten valor y fe en el futuroQué haremos cuando las máquinas lo hagan todo [texto impreso] / Malcolm Frank, Autor ; Paul Roehrig, Autor ; Ben Pring, Autor . - Madrid [España] : LID, 2019 . - 254 p.
ISBN : 978-84-16894-09-3
Idioma : Español (spa)
Clasificación: AUTOMATIZACIÓN
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
TRABAJADORES-EFECTOS DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICAClasificación: CNA1 Resumen: "La inteligencia artificial ha dejado de ser ciencia ficción y ha pasado a ser parte de tu día a día. Está en tu edificio, en tu casa, en tu oficina, en tu móvil: Siri, Waze, Netflix, Cortana... Además de ofrecerte entretenimiento basado en tus gustos, los sistemas que funcionan con esta tecnología ya pueden conducir tu coche, diagnosticar pacientes médicos o administrar tus finanzas de manera más efectiva que los humanos. Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo responde muchas de las preguntas que te planteas sobre el futuro del trabajo y hacia dónde vamos tanto los individuos como las compañías. Es una guía de referencia para entender, sin tener conocimientos tecnológicos, qué es la inteligencia artificial (IA), qué usos y aplicaciones tiene, qué impacto tendrá en nuestros negocios y, sobre todo, cómo podemos aprovecharla para crear una ventaja comercial sostenible y seguir siendo competitivos. El impulso de la IA es la gran historia de nuestro tiempo. Aquellos que tengan éxito en la próxima fase de la economía digital no serán los que creen nuevas máquinas sino los que aprendan a saber qué hacer con ellas y a aprovechar todo su potencial para ponerlo al servicio de los humanos. Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo te abrirá las puertas para ese futuro que cada día es más presente." Tomado de la cubierta Nota de contenido: Introducción
1. Cuando las máquinas lo hagan todo
1. Está pasando, te guste o no
2. La digitalización que importa
3. Las nuevas reglas del juego
4. ¿Me van a sustituir por un robot a mí también?
5. El modelo para prosperar en la era de las nuevas máquinas: AHEAD
2. De la crisis a la prosperidad. La historia se repite
1. Cuando las máquinas lo hagan todo, ¿qué será de nosotros?
2. Pero ¿acaso no somos más productivos gracias a los ordenadores?
3. Lo dice Carlota
4. Las curvas que hemos sorteado
5. Las tres tendencias que propiciarán esta expansión inminente
6. Los nuevos modelos de negocio van tomando forma durante la fase de estancamiento
7. De la crisis a la prosperidad. Son tiempos para ser optimistas
3. ¿Llegará la sangre al río?
1. Las predicciones sobre la pérdida de empleos masiva por culpa de la IA
2. Trabajo manual versus trabajo cognitivo: ¿Sucederá en la oficina lo mismo que en las fábricas?
3. No confundas trabajo con tarea
4. El historial de crecimiento del empleo habla por sí solo
5. El ritmo de esta transición
6. Prosperar en tiempos revueltos (con nuestro modelo AHEAD)
4. Las nuevas máquinas. Los sistemas inteligentes
1. Así es la nueva máquina
2. La nueva máquina: Anatomía de un sistema inteligente
3. Los sistemas inteligentes en acción
4. ¿Cómo reconocer a los buenos? Los atributos de un sistema inteligente de éxito
5. Del vapor al valor
5. La nueva materia prima. Los datos valen más que el petróleo
1. Cómo convertir los datos en un activo
2. La gestión de la cadena de suministro de los datos
3. Analítica de negocio: De los datos al conocimiento
4. Si cuesta más de 5 $ y no te lo puedes comer, ¡instruméntalo!
5. Las grandes empresas juegan con ventaja
6. Los datos son lo primero
6. Los modelos de negocio digitales. Cinco formas de vencer a Silicon Valley
1. Lo híbrido es la última tendencia
2. Las cuatro trampas que debes evitar
3. Cinco formas para «sacar petróleo» de las nuevas máquinas
4. La oportunidad de esta generación de directivos
7. Automatización. Los robots no vienen. Ya están aquí
1. La automatización no es opcional
2. Deja que el software «se coma» tus operaciones principales
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Activa tu «modo automatización»
4. La automatización es un medio, no un fin
8. Halos. Digitalízalo todo, revoluciona tu mercado
1. Cualquier cosa puede convertirse en un generador de código
2. Sé un sabelotodo
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Empieza a exprimir código
4. Los datos son más importantes que los aparatos: La nueva era de los negocios y la tecnología
9. Optimización. Potenciar el desempeño humano gracias a la nueva máquina
1. Edad de piedra, Edad de bronce, Edad de hierro… Edad digital
2. Un empleo optimizado es un empleo protegido
3. Los robots inteligentes hacen manos inteligentes
4. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Asóciate con un sistema inteligente
5. Tú + herramientas nuevas = enriquecimiento
10. Abundancia. Multiplica tus oportunidades gracias a la nueva máquina
1. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? Encuentra la abundancia en tu organización
2. Aumenta la prosperidad reduciendo los precios
11. Descubrimiento. Gestionar la innovación para llegar a la economía digital
1. La I+D sin IA no es I+D ni es nada
2. El descubrimiento puede ser duro, pero lo es mucho más dejar de ser relevante
3. ¿Qué harás el próximo lunes por la mañana? No pongas coto a la imaginación humana
4. Crea tu propio Efecto Budding
12. Competir en código. La llamada a la acción del futuro
1. La IA para pragmáticos
2. La expansión digital ya está aquí
3. Alinea las tres ‘M’
4. Avanza, move AHEAD!
5. Ten valor y fe en el futuroEjemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 29178 LCNA1 09098 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Naturales y Aplicadas Disponible Por qué educamos? / David Martín Díaz (c2017)
Título : Por qué educamos? Tipo de documento: texto impreso Autores: David Martín Díaz, Autor ; César Bona García (1972-), Prefacio, etc Editorial: Madrid [España] : LID Fecha de publicación: c2017 Colección: Colección Viva de LID Editorial Empresarial Número de páginas: 257 p ISBN/ISSN/DL: 978-84-16894-72-7 Nota general: Incluye notas Idioma : Español (spa) Clasificación: EDUCACIÓN
EDUCACIÓN-FINES Y OBJETIVOS
SISTEMA EDUCATIVO
POLÍTICA EDUCATIVA
RELACIÓN EDUCATIVAClasificación: E1.5 Resumen: "La educación es un territorio lleno de preguntas. Desde las familias emerge una demanda que busca algo más que exámenes y deberes, desde la empresa se requieren nuevos perfiles y habilidades profesionales, el alumnado declara no tener una experiencia significativa o feliz, los gobiernos reforman constantemente y desde el mundo de la investigación (neurociencia, etc.) se plantean nuevos retos. Pero a nuestro alrededor hay soluciones, probadas y funcionando. «Mi trabajo me permite, desde hace años, estar en contacto con muchas de las personas más innovadoras e inspiradoras del ámbito nacional e internacional. Visibilizar sus argumentos puede ser una fórmula para acelerar esta transformación», comenta su autor. Tomado de la fuente." Nota de contenido:
Prólogo.
Introducción.
1. ¿Por qué educamos?
Los principios.
El cambio.
El futuro.
2. El sistema educativo.
Las personas.
Las instituciones educativas.
¿Qué significa éxito escolar o académico?
Las políticas educativas.
3. El ecosistema educativo.
La familia.
La alianza entre familias y escuela.
El barrio.
Las pantallas.
4. Algunas respuestas.
Epílogo.
Galería de colaboradores.
Índice de soluciones.Por qué educamos? [texto impreso] / David Martín Díaz, Autor ; César Bona García (1972-), Prefacio, etc . - Madrid [España] : LID, c2017 . - 257 p. - (Colección Viva de LID Editorial Empresarial) .
ISBN : 978-84-16894-72-7
Incluye notas
Idioma : Español (spa)
Clasificación: EDUCACIÓN
EDUCACIÓN-FINES Y OBJETIVOS
SISTEMA EDUCATIVO
POLÍTICA EDUCATIVA
RELACIÓN EDUCATIVAClasificación: E1.5 Resumen: "La educación es un territorio lleno de preguntas. Desde las familias emerge una demanda que busca algo más que exámenes y deberes, desde la empresa se requieren nuevos perfiles y habilidades profesionales, el alumnado declara no tener una experiencia significativa o feliz, los gobiernos reforman constantemente y desde el mundo de la investigación (neurociencia, etc.) se plantean nuevos retos. Pero a nuestro alrededor hay soluciones, probadas y funcionando. «Mi trabajo me permite, desde hace años, estar en contacto con muchas de las personas más innovadoras e inspiradoras del ámbito nacional e internacional. Visibilizar sus argumentos puede ser una fórmula para acelerar esta transformación», comenta su autor. Tomado de la fuente." Nota de contenido:
Prólogo.
Introducción.
1. ¿Por qué educamos?
Los principios.
El cambio.
El futuro.
2. El sistema educativo.
Las personas.
Las instituciones educativas.
¿Qué significa éxito escolar o académico?
Las políticas educativas.
3. El ecosistema educativo.
La familia.
La alianza entre familias y escuela.
El barrio.
Las pantallas.
4. Algunas respuestas.
Epílogo.
Galería de colaboradores.
Índice de soluciones.Ejemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 28635 LE1.5 08766 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Educación Disponible La reinvención de Obama : ¿tras la decepción hay esperanza? / Jorge Díaz-Cardiel Torres (c2011)
Título : La reinvención de Obama : ¿tras la decepción hay esperanza? Tipo de documento: texto impreso Autores: Jorge Díaz-Cardiel Torres, Autor Editorial: Madrid [España] : LID Fecha de publicación: c2011 Colección: Biblioteca Jorge Díaz-Cardiel Número de páginas: 388 p ISBN/ISSN/DL: 978-84-8356-604-6 Nota general: Incluye bibliografía Idioma : Español (spa) Clasificación: OBAMA II, BARACK HUSSEIN, 1961-CRITICA E INTERPRETACIÓN
ESTADOS UNIDOS. PRESIDENTE (2009-2013: OBAMA II, BARACK HUSSEIN, 1961)-CRITICA E INTERPRETACIÓN
ESTADOS UNIDOS-POLÍTICA
POLÍTICAClasificación: CS14 Resumen: Los dos primeros años de la presidencia de Obama fueron un paseo triunfal, en los que gozó de una popularidad excepcional y sacó adelante reformas revolucionarias, como la sanitaria y la financiera. Pero todo cambió tras las elecciones legislativas de noviembre de 2010 que ganaron los republicanos. Estados Unidos es hoy un país más conservador que nunca y Obama ha tenido adaptarse: ha dado un giro hacia el centro y se ha reinventado a sí mismo. El mayor conservadurismo de la sociedad americana, la debilidad de la economía y la pérdida de la primacía de Estados Unidos como única superpotencia mundial, se convierten en una bomba de relojería que pone en peligro la posible reelección de Obama para un segundo mandato presidencial en 2012, a pesar su reinvención política y personal. Nota de contenido:
-Prefacio.
-Introducción. La reinvención de Obama: el presidente da un giro hacia el centro político.
Primera parte. De la reforma sanitaria a las elecciones legislativas de noviembre de 2010: América se hace aún más conservadora.
Segunda parte. De la derrota de las elecciones legislativas al acuerdo sobre el techo de gasto. Nace el nuevo Obama.
Tercera parte. Estados Unidos de costa a costa. El nuevo Obama, un político de centro capaz de generar de nuevo esperanza.La reinvención de Obama : ¿tras la decepción hay esperanza? [texto impreso] / Jorge Díaz-Cardiel Torres, Autor . - Madrid [España] : LID, c2011 . - 388 p. - (Biblioteca Jorge Díaz-Cardiel) .
ISBN : 978-84-8356-604-6
Incluye bibliografía
Idioma : Español (spa)
Clasificación: OBAMA II, BARACK HUSSEIN, 1961-CRITICA E INTERPRETACIÓN
ESTADOS UNIDOS. PRESIDENTE (2009-2013: OBAMA II, BARACK HUSSEIN, 1961)-CRITICA E INTERPRETACIÓN
ESTADOS UNIDOS-POLÍTICA
POLÍTICAClasificación: CS14 Resumen: Los dos primeros años de la presidencia de Obama fueron un paseo triunfal, en los que gozó de una popularidad excepcional y sacó adelante reformas revolucionarias, como la sanitaria y la financiera. Pero todo cambió tras las elecciones legislativas de noviembre de 2010 que ganaron los republicanos. Estados Unidos es hoy un país más conservador que nunca y Obama ha tenido adaptarse: ha dado un giro hacia el centro y se ha reinventado a sí mismo. El mayor conservadurismo de la sociedad americana, la debilidad de la economía y la pérdida de la primacía de Estados Unidos como única superpotencia mundial, se convierten en una bomba de relojería que pone en peligro la posible reelección de Obama para un segundo mandato presidencial en 2012, a pesar su reinvención política y personal. Nota de contenido:
-Prefacio.
-Introducción. La reinvención de Obama: el presidente da un giro hacia el centro político.
Primera parte. De la reforma sanitaria a las elecciones legislativas de noviembre de 2010: América se hace aún más conservadora.
Segunda parte. De la derrota de las elecciones legislativas al acuerdo sobre el techo de gasto. Nace el nuevo Obama.
Tercera parte. Estados Unidos de costa a costa. El nuevo Obama, un político de centro capaz de generar de nuevo esperanza.Ejemplares(1)
Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado 25436 LCS14 07398 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible