Título :	Gestión de proyectos
Tipo de documento :	texto impreso
Autores :	Lucas Sanz, Araceli de, Autor
Editorial :	Bogotá [Colombia] : Ediciones de la U
Fecha de publicación :	2024
Otro editor:	Pontevedra [España] : Ideas Propias Editorial
Colección :	Administración
Número de páginas :	187 p.
Il. :	il.
ISBN/ISSN/DL :	978-958-792-752-8
Idioma :	Español (spa)
Materias :	GESTIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN PROYECTOS
Clasificación:	I2
Resumen :	¿Te apasiona convertir ideas en realidad y liderar equipos hacia el éxito? Este manual te proporcionará una base sólida en la gestión de proyectos y te ayudará a desarrollar las habilidades y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlos de manera efectiva y eficiente. Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto. El objetivo general de este libro es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación. (Tomado de la contracarátula del libro)
Nota de contenido :	Introducción 1. Introducción a la gestión de proyectos 1.1. ¿Qué es un proyecto? 1.2. Características del proyecto 1.2.1. Influencia del entorno 1.2.2. Creación de valor 1.2.3. Desarrollo progresivo y adaptación 1.2.4. Alcance, tiempo y coste 1.3. Tipos de proyectos 1.4. Objetivos del proyecto 2. Ciclo de vida de un proyecto 2.1. Características 2.2. Participantes 2.3. El jefe o la jefa de proyecto 2.4. Viabilidad del proyecto. Estudio previo 2.4.1. Caso de negocio 2.4.2. Elementos del estudio de viabilidad 3. Gestión y dirección de proyectos 3.1. Procesos de la dirección y gestión de proyectos 3.2. Definición de objetivos y alcance del proyecto 3.2.1. Objetivos 3.2.2. Alcance 3.3. Planificación temporal 3.3.1. Predictiva 3.3.2. Adaptativa 3.4. Planificación económica 3.4.1. Tipos de costes 3.4.2. Presupuesto 3.4.3. Límite financiero 3.5. Seguimiento y control del proyecto 3.5.1. Seguimiento del desempeño del proyecto 3.5.2. Seguimiento del valor de negocio 3.5.3. Controles visuales 3.5.4. Gestión de riesgos 3.6. Comunicaciones entre los integrantes del proyecto 3.7. Evaluación de proyecto. Modalidades

Gestión de proyectos [texto impreso] / Lucas Sanz, Araceli de, Autor . - Bogotá [Colombia] : Ediciones de la U : Pontevedra [España] : Ideas Propias Editorial, 2024 . - 187 p. : il.. - (Administración) .
ISBN : 978-958-792-752-8
Idioma : Español (spa)

Materias :	GESTIÓN DE PROYECTOS ADMINISTRACIÓN PROYECTOS
Clasificación:	I2
Resumen :	¿Te apasiona convertir ideas en realidad y liderar equipos hacia el éxito? Este manual te proporcionará una base sólida en la gestión de proyectos y te ayudará a desarrollar las habilidades y disponer de las herramientas necesarias para gestionarlos de manera efectiva y eficiente. Con este libro, descubrirás, en primer lugar, qué constituye un proyecto, sus tipos y objetivos. También aprenderás su ciclo de vida, sus características y las personas participantes, así como la importancia del análisis de viabilidad. Por último, entenderás qué son los procesos de la gestión y dirección de proyectos, donde también se definen los objetivos y el alcance, se planifica temporal y económicamente, y se hace un seguimiento y control; además de la comunicación y la evaluación del proyecto. El objetivo general de este libro es reconocer las diferentes tipologías de proyectos, identificar sus objetivos y los factores que influyen en su gestión; además de seleccionar los procesos adecuados para su seguimiento y evaluación. (Tomado de la contracarátula del libro)
Nota de contenido :	Introducción 1. Introducción a la gestión de proyectos 1.1. ¿Qué es un proyecto? 1.2. Características del proyecto 1.2.1. Influencia del entorno 1.2.2. Creación de valor 1.2.3. Desarrollo progresivo y adaptación 1.2.4. Alcance, tiempo y coste 1.3. Tipos de proyectos 1.4. Objetivos del proyecto 2. Ciclo de vida de un proyecto 2.1. Características 2.2. Participantes 2.3. El jefe o la jefa de proyecto 2.4. Viabilidad del proyecto. Estudio previo 2.4.1. Caso de negocio 2.4.2. Elementos del estudio de viabilidad 3. Gestión y dirección de proyectos 3.1. Procesos de la dirección y gestión de proyectos 3.2. Definición de objetivos y alcance del proyecto 3.2.1. Objetivos 3.2.2. Alcance 3.3. Planificación temporal 3.3.1. Predictiva 3.3.2. Adaptativa 3.4. Planificación económica 3.4.1. Tipos de costes 3.4.2. Presupuesto 3.4.3. Límite financiero 3.5. Seguimiento y control del proyecto 3.5.1. Seguimiento del desempeño del proyecto 3.5.2. Seguimiento del valor de negocio 3.5.3. Controles visuales 3.5.4. Gestión de riesgos 3.6. Comunicaciones entre los integrantes del proyecto 3.7. Evaluación de proyecto. Modalidades