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El emprendimiento : una competencia estratégica para el desarrollo de Antioquia / Ana Celina Teran Rosero (2011)
Título : El emprendimiento : una competencia estratégica para el desarrollo de Antioquia Tipo de documento : texto impreso Autores : Ana Celina Teran Rosero Editorial : Medellín [Colombia] : Universidad Pontificia Bolivariana Fecha de publicación : 2011 Número de páginas : 64 p ISBN/ISSN/DL : 978-958-696-969-7 Nota general : Incluye bibliografía y datos del autor Idioma : Español (spa) Materias : ANTIOQUIA (COLOMBIA)-PLAN ESTRATÉGICO, 2020
TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Nota de contenido :
1. Marco conceptual del emprendimiento.
2. Contexto socioeconómico del ultimo cuarto del siglo XX.
3. La educación como motor del desarrollo local y regional.
4. Algunos referentes del Plan estratégico de Antioquia PLANEA, visión 2020.
5. Caracterización de las categorías según plan estratégico de Antioquia.
6. El emprendimiento: una competencia estratégica.El emprendimiento : una competencia estratégica para el desarrollo de Antioquia [texto impreso] / Ana Celina Teran Rosero . - Medellín [Colombia] : Universidad Pontificia Bolivariana, 2011 . - 64 p.
ISBN : 978-958-696-969-7
Incluye bibliografía y datos del autor
Idioma : Español (spa)
Materias : ANTIOQUIA (COLOMBIA)-PLAN ESTRATÉGICO, 2020
TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO
EMPRENDIMIENTO
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Nota de contenido :
1. Marco conceptual del emprendimiento.
2. Contexto socioeconómico del ultimo cuarto del siglo XX.
3. La educación como motor del desarrollo local y regional.
4. Algunos referentes del Plan estratégico de Antioquia PLANEA, visión 2020.
5. Caracterización de las categorías según plan estratégico de Antioquia.
6. El emprendimiento: una competencia estratégica.Ejemplares (1)
Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 24012 LCS18 06903 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible Entorno y gestión de la empresa familiar : una perspectiva internacional / Javier F. Rueda Galvis (2008)
Título : Entorno y gestión de la empresa familiar : una perspectiva internacional Tipo de documento : texto impreso Autores : Javier F. Rueda Galvis, Autor ; José Manuel Saiz Álvarez, Autor ; María Mercedes Navarrete, Autor ; David Urbano, Autor ; Melquicedec Lozano Posso, Autor ; Luis Ernesto Romero, Autor ; José Zacarías Mayorga S., Autor ; Santiago Eduardo Antognolli, Autor ; José Gregorio Medina Cepeda, Autor ; Ariane Illera Correal, Autor ; Jorge Gámez Gutiérrez, Autor ; Clamencia Navarrete Jiménez, Autor Editorial : Bogotá [Colombia] : Universidad de la Salle Fecha de publicación : 2008 Número de páginas : 204 p ISBN/ISSN/DL : 978-958-9290-88-0 Nota general : Incluye bibliografía Idioma : Español (spa) Materias : EMPRESAS FAMILIARES-COLOMBIA-ESTUDIO DE CASOS
EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen : La empresa de familia, como fenómeno social, es tan antigua como la familia misma, siendo la célula de la vida y desarrollo de la sociedad, al igual que la empresa como unidad productiva es la célula del desarrollo de la economía desde los mismos albores de la humanidad. No obstante en el mundo existen empresas de familia tan antiguas como la japonesa Kongo Gumi que ya va en su cuadragésima generación, habiendo sido fundada en el año 578; o Barovier y Toso que, dirigida por su vigésima generación, fue fundada en el años 1295. El estudio de este tipo de empresas es tan reciente que aún su definición no está completamente terminada, por lo que existen diversas versiones y concepciones de ella. Se pretende entonces que, desde la administración de empresas de familia, se apoye la consolidación de los hogares, y que se creen los espacios para compartir, dialogar y permitir el crecimiento tanto personal como profesional de los integrantes de una familia y de una sociedad, aspectos tan solicitados y necesitados en nuestras comunidades actuales. Nota de contenido :
-Introducción: la empresa de familia en la Universidad de la Salle
1. Claves para el éxito en la gestión de empresas familiares. una reflexión para el caso del Banco Santander.
2. Retos de la empresa familiar para asumir la transición generacional.
3. Compromiso y satisfacción de descendientes recién vinculados a la empresa familiar.
4. Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar un estudio para Colombia.
5. Las empresas familiares en Colombia: características y desafíos
6. La gestión financiera en las empresas pyme de familia.
7. El éxito de las empresas familiares fuentes de conflictos en la empresa familiar.
8. Factores de éxito de las empresas familiares en Colombia. estudio multisectorial sobre los factores internos generadores del éxito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas.
9. Acercamiento a la empresa familiar pyme del distrito capital
sector de las flores y plantas y muebles y madera.
10. La responsabilidad social de la empresa familiar el impacto de la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa familiar.
11. El perfil de los jóvenes emprendedores y la creación de empresa.
12. Caracterización y análisis de las empresas de familia de Bogotá, (Colombia).Entorno y gestión de la empresa familiar : una perspectiva internacional [texto impreso] / Javier F. Rueda Galvis, Autor ; José Manuel Saiz Álvarez, Autor ; María Mercedes Navarrete, Autor ; David Urbano, Autor ; Melquicedec Lozano Posso, Autor ; Luis Ernesto Romero, Autor ; José Zacarías Mayorga S., Autor ; Santiago Eduardo Antognolli, Autor ; José Gregorio Medina Cepeda, Autor ; Ariane Illera Correal, Autor ; Jorge Gámez Gutiérrez, Autor ; Clamencia Navarrete Jiménez, Autor . - Bogotá [Colombia] : Universidad de la Salle, 2008 . - 204 p.
ISBN : 978-958-9290-88-0
Incluye bibliografía
Idioma : Español (spa)
Materias : EMPRESAS FAMILIARES-COLOMBIA-ESTUDIO DE CASOS
EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen : La empresa de familia, como fenómeno social, es tan antigua como la familia misma, siendo la célula de la vida y desarrollo de la sociedad, al igual que la empresa como unidad productiva es la célula del desarrollo de la economía desde los mismos albores de la humanidad. No obstante en el mundo existen empresas de familia tan antiguas como la japonesa Kongo Gumi que ya va en su cuadragésima generación, habiendo sido fundada en el año 578; o Barovier y Toso que, dirigida por su vigésima generación, fue fundada en el años 1295. El estudio de este tipo de empresas es tan reciente que aún su definición no está completamente terminada, por lo que existen diversas versiones y concepciones de ella. Se pretende entonces que, desde la administración de empresas de familia, se apoye la consolidación de los hogares, y que se creen los espacios para compartir, dialogar y permitir el crecimiento tanto personal como profesional de los integrantes de una familia y de una sociedad, aspectos tan solicitados y necesitados en nuestras comunidades actuales. Nota de contenido :
-Introducción: la empresa de familia en la Universidad de la Salle
1. Claves para el éxito en la gestión de empresas familiares. una reflexión para el caso del Banco Santander.
2. Retos de la empresa familiar para asumir la transición generacional.
3. Compromiso y satisfacción de descendientes recién vinculados a la empresa familiar.
4. Compromiso y satisfacción de descendientes vinculados a la empresa familiar un estudio para Colombia.
5. Las empresas familiares en Colombia: características y desafíos
6. La gestión financiera en las empresas pyme de familia.
7. El éxito de las empresas familiares fuentes de conflictos en la empresa familiar.
8. Factores de éxito de las empresas familiares en Colombia. estudio multisectorial sobre los factores internos generadores del éxito corporativo de las medianas y grandes empresas familiares colombianas.
9. Acercamiento a la empresa familiar pyme del distrito capital
sector de las flores y plantas y muebles y madera.
10. La responsabilidad social de la empresa familiar el impacto de la participación de los trabajadores en la gestión de la empresa familiar.
11. El perfil de los jóvenes emprendedores y la creación de empresa.
12. Caracterización y análisis de las empresas de familia de Bogotá, (Colombia).Ejemplares (1)
Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 25343 LCS18 07350 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión a la innovación en la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)
Accompagne El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión a la innovación en la gestión del día a día Tipo de documento : documento proyectable o vídeo Autores : Alfons Cornella Solans Editorial : Bogota : Infonomia Fecha de publicación : 2011 Otro editor: Bogotá [Colombia] : 3J editores Número de páginas : 1 DVD (20 min.) Il. : sonido, color Nota general : Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 8Idioma : Español (spa) Materias : EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DE NEGOCIOS
MERCADEO
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen : En la actualidad, en la que la competencia es cada vez mas a escala global y los ciclos de vida de los productos mas cortos, innovar ya no puede ser una acción puntual que se produzca en un laboratorio del I+D+i, como si se tratara de un departamento encerrado en si mismo, formado únicamente por científicos y especialistas: toda gestión de nuestra empresa ha de ser una gestión de la innovación, perfectamente integrada en el día a día de la misma. Nota de contenido :
1. Nigel Barlow: autor de Rethink.
2. Marc Bonavia, SIT Mobile: gestionar el equipo innovador como una banda de jazz.
3. Heather Fraser: desing thinking.
4. Matt Kingdon: cofundador y presidente de ¿What if!, consultora de innovación.El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión a la innovación en la gestión del día a día [documento proyectable o vídeo] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 1 DVD (20 min.) : sonido, color.
Accompagne El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)
Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 8
Idioma : Español (spa)
Materias : EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
GESTIÓN DE NEGOCIOS
MERCADEO
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Resumen : En la actualidad, en la que la competencia es cada vez mas a escala global y los ciclos de vida de los productos mas cortos, innovar ya no puede ser una acción puntual que se produzca en un laboratorio del I+D+i, como si se tratara de un departamento encerrado en si mismo, formado únicamente por científicos y especialistas: toda gestión de nuestra empresa ha de ser una gestión de la innovación, perfectamente integrada en el día a día de la misma. Nota de contenido :
1. Nigel Barlow: autor de Rethink.
2. Marc Bonavia, SIT Mobile: gestionar el equipo innovador como una banda de jazz.
3. Heather Fraser: desing thinking.
4. Matt Kingdon: cofundador y presidente de ¿What if!, consultora de innovación.Ejemplares (1)
Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22770 DVDCS18 00809 Vol. 8 DVD Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Audiovisuales Disponible El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día Tipo de documento : texto impreso Autores : Alfons Cornella Solans Editorial : Bogotá [Colombia] : 3J editores Fecha de publicación : 2011 Número de páginas : 31 p. Material de acompañamiento : 1 DVD ISBN/ISSN/DL : 978-958-8570-57-0 Nota general : Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 8Idioma : Español (spa) Materias : INNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTO
MERCADEO
GESTIÓN DE NEGOCIOS
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 El equilibrio entre explorar y explotar : integrando la gestión de la innovación a la gestión del día a día [texto impreso] / Alfons Cornella Solans . - Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 31 p. + 1 DVD.
ISBN : 978-958-8570-57-0
Incluye ejercicios prácticos.
incluye DVD con igual titulo bajo signatura DVDCS18 00809 Vol. 8
Idioma : Español (spa)
Materias : INNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTO
MERCADEO
GESTIÓN DE NEGOCIOS
CREATIVIDAD EN LOS NEGOCIOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓNClasificación: CS18 Acompañado deEjemplares (1)
Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22759 LCS18 06372 Vol. 8 LIBRO Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Ciencias Sociales Disponible Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)
Accompagne Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)
Título : Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática Tipo de documento : documento proyectable o vídeo Autores : Alfons Cornella Solans Editorial : Bogota : Infonomia Fecha de publicación : 2011 Otro editor: Bogotá [Colombia] : 3J editores Número de páginas : 1 DVD (21 min.) Il. : sonido, color Nota general : Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 5Idioma : Español (spa) Materias : EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CAPITAL HUMANO
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CAPITAL INTELECTUAL
GRUPOS DE TRABAJO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN
PELÍCULAS DOCUMENTALESClasificación: CS18 Resumen : Si las mejores empresas son aquellas que saben innovar en la intersección entre producto/operación/cliente, lógicamente, sus equipos de innovación tendrán que estar formados por profesionales de diferentes disciplinas, como diseñadores, especialistas en operaciones, y expertos en el análisis de tendencias. Equipos multidisciplinarios, capaces de trabajar unidos en forma sistemática para estar siempre en sintonía con el mercado. Nota de contenido :
1. Tom Kelley: General Manager de IDEO y autor de "Ten faces of innovation".
2. Lego Serious Play: innovar como si fuera un juego.
3. Stephanie Booth, autora de "Going Solo": ser freelance en un mundo conectado.
4. Zentrale Intelligenz Agentur: organizando el trabajo para hedonistas.Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática [documento proyectable o vídeo] / Alfons Cornella Solans . - Bogota : Infonomia : Bogotá [Colombia] : 3J editores, 2011 . - 1 DVD (21 min.) : sonido, color.
Accompagne Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)
Incluye ejercicios prácticos.
Es material acompañante de libro con igual titulo bajo signatura LCS18 06372 Vol. 5
Idioma : Español (spa)
Materias : EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CAPITAL HUMANO
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CAPITAL INTELECTUAL
GRUPOS DE TRABAJO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN
PELÍCULAS DOCUMENTALESClasificación: CS18 Resumen : Si las mejores empresas son aquellas que saben innovar en la intersección entre producto/operación/cliente, lógicamente, sus equipos de innovación tendrán que estar formados por profesionales de diferentes disciplinas, como diseñadores, especialistas en operaciones, y expertos en el análisis de tendencias. Equipos multidisciplinarios, capaces de trabajar unidos en forma sistemática para estar siempre en sintonía con el mercado. Nota de contenido :
1. Tom Kelley: General Manager de IDEO y autor de "Ten faces of innovation".
2. Lego Serious Play: innovar como si fuera un juego.
3. Stephanie Booth, autora de "Going Solo": ser freelance en un mundo conectado.
4. Zentrale Intelligenz Agentur: organizando el trabajo para hedonistas.Ejemplares (1)
Código de barras Número de Ubicación Tipo de medio Ubicación Sección Estado 22767 DVDCS18 00809 Vol. 5 DVD Biblioteca Concertada Adida Comfenalco Audiovisuales Disponible Un equipo multidisciplinario : profesionales de distintas especialidades, trabajando unidos de forma sistemática / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkQue es innovar? : ideas por valor igual a resultados / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkEstrategias de creación empresarial / Luis Carlos Palacios Acero (2012)PermalinkLa evaluación docente en el ambito administrativo / Claudia Yaneth Aponde Grisales en Actualidades Pedagógicas, No. 56 (Julio-Diciembre 2010)PermalinkFundamentos de supervisión educativa / Eduardo Soler Fierrez (1993)PermalinkGestión organizacional : elementos para su estudio / Dario Rodriguez M. (c2006)PermalinkGestión de proyectos con las TIC: introducción a MS®-Project con un ejemplo paso a paso / Iago Cano Fernández (2010)PermalinkGestión de proyectos : elementos básicos como punto de partida en su proyecto / Lorena Casal Otero (2010)PermalinkLa hibridación : una formula de éxito para innovar / Alfons Cornella Solans (2011)PermalinkInnovación pedagógica: el arte de emprender / Andrea Ávila (2019)Permalink